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    但是之前和张洁宇介绍的ppt当中是有说明很多活动，其实也是一种间接的暗示。

    比如说，一个活动的展出预估1000个流量，而给一个5块钱的单品展出和一个10块钱的单品展出，10块钱的东西只需要一半的销量就可以达到5块钱的销售产出。

    再有，同样价位的商品，如果只是一般的展出上去，以及利用一些小活动，小折扣，如何的提升单个流量的产出，如何提升消费者客单量等等讯息。

    吴彬这边都是有做到了一些简答的说明。

    其实也是因为这些讯息，才是让张洁宇那边对吴彬高看一眼。

    从吴彬给到的方案看出，吴彬有想法。其次这些方案虽然只是简单描述，但她也能看出来，可操作性非常强。

    别人都没想到的小细节的事，吴彬想到了。同样的坑位，给别人只能产出俩三万的销售额，而吴彬这边可能是5万甚至10万，翻倍的增长，那么作为小二，作为这个类目的负责人，她为什么不给吴彬。

    显然最后吴彬的计划很顺利，张洁宇甚至直接说明了，会给到吴彬活动。

    吴彬现在要做的事，也就是好好做好规划了，让活动的效果最大化的体现出来，至少让小二那边看到规划的实践性没有问题。

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