第(3/3)页 也是现在聚团起步期，不然等差不多的时候，公司配套多点，搞个健身区，许江河就不用这么麻烦。 七点出头，出门去办公室，路上吃了个早饭。 许江河一口咬着锅贴，一边跟沈萱发着消息。 他早晚还是雷打不动的早安晚安，今早发完后，许江河又跟沈萱说他去跑步了，那头很惊讶，问他至于吗？ 还至于吗？至于不至于的，萱萱老婆你以后就明白了，就能体会到了。 上午一连几个会，中午也几乎没休息，下午一堆的文件信息要看，后面做导购导航网的唐旭东又带了几个人过来，又聊了很多。 其实主要还是围绕着战略方向，五一一过，几个业内竞争对手的动作明显都加大了，拉手网已经展开第二家卫视台的合作，高远还传来消息，说拉手网可能第二笔融资就要达成了。 然后许江河一直比较关注的镁团网那边，汪兴正在着手准备上线沪上站。 这段时间许江河几乎没出办公室，他已经有一段时间没有深入地推团队了，原因一方面是现在的地推团队不再是金陵一个站点，还有江城和杭城，以及策划中的下一步沪上站。 另一个原因则是CEO的职能归位，许江河要做好战略确定，特别是风口爆发后，各方面的声音都来了，有创业者的，有投资人的，还有各路旁观的所谓大佬们的，所有人的看法都不一样。 但这也正常，团购是个新模式，目前谁也看不透最终的方向在哪里，除了许江河之外。 事实上，团购这个模式上限一般般，支撑不起一个宏大的故事，所以鼻祖公司GrOUpOn兴起后没两年便一地鸡毛了，最后啥也不是。 团购只是一个切入点，精准切入到本地服务生态中，然后慢慢一步一步的发展出一家互联网基础设施的超级公司来。 对，就是基础设施型，这是超级公司的基本要素之一。 很多东西现在确实是看不出来，包括企鹅，一开始也看不出来，企鹅马做社交通讯的早期一度差点要卖掉公司，也是慢慢一步一步摸索出来的帝国。 现阶段的聚团还是稳扎稳打，特别是现在其他对手都在猛攻实物团购，但许江河却在内部定调子，慢慢收窄实物团购，重点发展本地服务团购。 说白了就是在应对外部变化冲击时，许江河重心在梳理聚团内部的战略上清晰和战术上精准，以此来保证整个聚团内部的高执行力，满足聚团发展理念之一的效率至上！ 互联网公司是要讲效率的，这一点上，以姚老师为首的整个技术团队对许江河很是认同和佩服，技术改变世界，最直接主要的就是提升了效率。 做好这一步，下一步许江河更有的忙，他的重心要转到地推团队上。 从目前接触和了解来看，整个团购赛道的竞争者，包括镁团的汪兴，目前观念还惯性的停留在轻资产路线上，还没有意识到地推团队的重要性。 地推很重要，重要到直接决定生死，流弊强大的地推团队能指哪儿打哪儿，挖对手祖坟都照样摧枯拉朽。